01 · Organisationsebene
Directory, Zugang und Lizenzen
Directory, verwaltete Konten, zentrale Anmeldung und automatische Nutzerverwaltung, Lizenz- und Nutzerlebenszyklus, Atlassian Guard.
Ich verwalte die Organisationsebene und konfiguriere gleichzeitig in den einzelnen Spaces. Directory, Anmeldung und Lizenzen genauso wie Workflows, Berechtigungen und Felder. Weil ich beides mache, sehe ich, wo eine Regel oben unten Ärger macht.
Erfahrung in diesen Branchen
Über mich
Angefangen habe ich als IT-Projektmanager. Mit der Zeit hat mich immer mehr die Frage beschäftigt, wie man Projektmanagement in Jira und Confluence abbildet, ohne dass agile Teams und Managementebene aneinander vorbeiarbeiten. Irgendwann habe ich angefangen, selbst zu konfigurieren statt herumzufragen. Im Oktober 2024 habe ich meine Firma gegründet und arbeite seitdem als Atlassian Platform Manager und Jira- und Confluence-Cloud-Administrator.
Projektmanagement-Handwerk und tiefe Kenntnis der Atlassian-Werkzeuge: damit lässt sich mehr abbilden als Projekte und Produkte — auch Portfolio, Investitionsentscheidungen und Change-Prozesse.
Leistungen
Ich arbeite auf allen vier Ebenen. Die meisten Probleme entstehen dort, wo zwei davon nicht zusammenpassen.
01 · Organisationsebene
Directory, verwaltete Konten, zentrale Anmeldung und automatische Nutzerverwaltung, Lizenz- und Nutzerlebenszyklus, Atlassian Guard.
02 · Governance
Richtlinien und Roadmap, Änderungsprozess mit Ankündigung und Änderungslog, Konsolidierung gewachsener Konfigurationen, Datenklassifizierung.
03 · Jira und Confluence
Globale Konfiguration, Workflows, Schemata, Felder, Berechtigungen, Automatisierung, Space-Struktur und Wissensarchitektur.
04 · Enablement
Schrittweiser Rollout, Schulungen für Anwender und Administratoren, Dokumentation und Runbooks. Auf Wunsch baue ich ein Center of Excellence auf: die Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse, mit denen eine Organisation ihre Atlassian-Plattform selbst trägt.
Referenzprojekte
Öffentlich-rechtlicher Rundfunk · Österreich
Gesamtverantwortung für die Atlassian-Cloud-Instanz einer Technikdirektion. Skalierung auf 15 Abteilungen und über 500 Nutzer, Aufbau und Leitung des zentralen Atlassian-Teams, Governance-Modell, Migrationen und Enablement.
IT-Sicherheitsdienstleister · Schweiz
Migration von Jira und Confluence aus einer eigenbetriebenen Umgebung in die Cloud, inklusive Anpassung von Workflows, Berechtigungen und Schnittstellen. Verantwortung von der Planung bis zum Go-Live.
Telekommunikationskonzern · Norwegen
Überführung zweier Instanzen in ein gesetzeskonformes Rechenzentrum. Internationale Teamkoordination, Abstimmung zu Architektur, Netzwerk und Sicherheit, Budget- und Risikosteuerung.
IT-Sicherheitsdienstleister · Schweiz
Aufbau eines Cluster-Setups, damit die Atlassian-Produkte ausfallsicher laufen. Abstimmung mit Infrastruktur-, Netzwerk- und Betriebsteams, Change Management über alle Phasen.
Empfehlungen
Eyüp was a part of the project management unit at Nagarro, where he successfully lead international projects across multiple industries. He is particularly effective in structuring project plans and generate reliable milestone plans …
Michael Ziermair
Senior Consultant Innovation, Nagarro
I worked with Eyüp during the establishment of a global Project-Management-Practice. In this context, Eyüp took over responsibilities across practice design and governance, actively contributing to frameworks, playbooks, and processes …
Michael Rurländer
Strategic Business Development
Eyüp successfully led complex software integration and cloud migration initiatives, including Atlassian migration projects, while effectively managing stakeholder expectations across both business and technical teams …
Saurabh Srivastava, PMP
Delivery & Program Management Leader
Eyüp ist ein kompetenter Product Owner, der den digitalen Bereich versteht und professionell in jedes Team passt.
Markus Freitag
Strategic System Architect & IT Leader
Qualifikationen
Atlassian
geplant Q4 2026
International Project Management Association
2023
Scaled Agile
2024
ICAgile
2025
ICAgile
2022
scrum.org
2020
Screencasts
Kurze Videos zu Fragen, die in der Praxis immer wieder auftauchen.
Wer ein Projekt neben der laufenden Teamarbeit steuert, landet meist in Excel. Es geht auch im selben Space, ohne Boards und Workflows des Teams zu stören.
Video ansehenAnfragen beantworte ich gerne per E-Mail oder LinkedIn.